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赫联亚太至成立以为历经哪些大的市场战略,以及沈玉成先生如何看待中国市场?

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标签:专访 市场战略

简介:沈总:2012年之前,我们的客户和供应商都希望我们来到亚太建立分部,我们北美的现有客户在亚洲也有生产基地,他们希望赫联电子在亚洲也能对他们进行当地的支持;另一方面赫联主要的供应商坚信我们独有的商业模式可以加强他们的渠道服务优势。基于这些因素,在2012年底,我们正式开启了赫联电子亚太区市场。2013年时,我们的策略主要集中在如下几点: 1. 将北美高度成功的商业模式引入到亚太; 2. 通过一些传播活动来创造我们的